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        大桥石化的党建之路，始于2008年。从第一个党支部建立开始，在随后的十年间，大桥石化真正开启了跨越式发展模式，并一跃成为中部石化业的耀眼明星，取得了党建与企业发展齐头并进的双赢格局，获得了经济、社会效益的双丰收。

        大桥石化集团党委书记、董事长张贵林曾言，2008年，是党组织挽救企业于水火，这十年，又是听党的话跟党走推动了企业大发展。企业党建的发展历程，也正是大桥从默默无闻到誉满中原的成长史。

                                              大桥石化集团党委今年8月赴陕西梁家河参观学习

        党支部的成立让大桥挺过难关

        张贵林，出生在河南卫辉一个普通、贫苦的农村家庭，高考落榜后就踏上了创业之路，摆过地摊、卖过服装、开过烟酒店、学过食品加工。一个偶然的机会与油结缘，从此便做起了卖油的生意。1990年，张贵林承包了家乡一座农机加油站，一只油桶把油加、一杆秤换人心、一辆自行车跑市场、一辆马车把油送，慢慢融入了石化行业。

        1998年，张贵林在107国道郑州黄河公路大桥北端建起了一座加油站，正式成立大桥石化公司。凭着质优价廉的油品和诚实守信的服务，大桥石化的生意越做越大。

        然而，随着公司业务的不断扩张和员工的增多，张贵林遇到了管理难题。尤其是到了2008年，大桥石化倾全力投资建设的京港澳高速原阳服务区刚刚落成，就遇到了金融危机，市场闹油荒，企业一下子走入了困境。

        即便在多年以后，张贵林回想起2008年的情形，依然十分感叹，“十几年的积蓄全用光了，还向银行贷了款，欠了大批债务，又招来了几百名新员工，连工资都发不了，大家意见很大，我一度想卖掉企业还债。”

        危急时刻，寸步难行的张贵林想到了党。他向当地党委求助，时任原阳县原武镇党委书记的王相民给张贵林建议，在公司成立党支部，“先留住党员，稳住人心，再共渡难关。”

        张贵林当即做出决定。当年7月，大桥石化第一个党支部：京港澳高速原阳服务区党支部正式成立。也是从此时开始，大桥人的心慢慢稳了，干劲儿足了，党员们纷纷表示“宁愿不拿一分钱工资，也要与公司共渡难关。”党员还自发做起了群众工作，让大桥人的信心回来了。

        在上级党组织的关心支持下，大桥在危难中坚守到了2009年下半年。随着市场的回暖，原阳服务区的车流量逐步增多，大桥的效益也逐渐好转起来。张贵林常常感叹，正是一个党支部的成立，挽救大桥石化于危难，让企业有了今天。

        党建引领大桥跨越式发展

        从第一个党支部成立，只有10几名党员，到2011年10月发展成立党总支，再到2012年8月成立大桥石化公司党委，下辖公司行政、原阳服务区、房地产项目、加油站、油库等5个党总支33个支部、153名党员，大桥党建成果斐然。

        大桥的员工们都知道，张贵林是个生活十分简朴的人，一个水杯用了十几年都不舍得更换，但对于党建，张贵林却持续投入1000多万元，他认为，大桥之路就是“听党的话，跟党走”、大桥之魂就是“心中有党，党中有我”、大桥之歌就是“党员是榜样，党员是先锋”、大桥之梦就是“壮大企业，回报社会”，大桥发展与党建密不可分。

        大桥将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，使人心更齐，把握市场的方向更准。业务发展到哪里，大桥就将党组织建设到哪里，设立党员示范岗、服务站，充分发挥党员先锋模范作用，在全集团营造出攻坚克难、积极向上的文化氛围。

        2016年，大桥石化新乡胜华加油站经历了一场严重的洪涝灾害，水位曾一度逼近油罐口，情况危急。千钧一发间，党员们挺身而出，冒着滂沱大雨奋战一天一夜，用沙袋垒起一道防护堤，控制了险情。还有郑州六通及其他加油站的党员们勇斗盗油贼、拾金不昧、助人为乐的好人好事更是数不胜数。

        2016年3月，中组部相关领导到河南调研，在听取河南省先进基层党组织代表张贵林的党建工作汇报时，曾多次点评：大桥石化抓党建就是抓人心，党建对大桥石化的发展起到了促进和保障作用，并称赞了大桥党建“三个力”工作法的创新性。

        党建引领大桥跨越式发展。十年来，大桥的员工从700多人壮大到近3000人，加油站从9座发展到上百座，销售额从3亿元增长到40亿元。如今的大桥石化，已是一家以成品油批发、仓储、配送及零售终端为主，集天然气、新能源、高速公路服务区投资经营、房地产开发等项目于一体的现代化民营集团。

        张贵林感叹说：“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”在大桥石化的发展历程中，“党建引领是企业之魂”被放在首位，写进了企业发展史。