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江西省建材集团有限公司是2000年由江西省建筑材料工业局改制而成的、省国资委管理的大型国有企业。集团公司直属管理的有上市公司——江西万年青水泥股份公司；全资企业——江西新型建材投资发展有限公司；江西璞晶新材料股份有限公司；委托管理的事业单位——江西现代职业技术学院等多所院校。年产值100多亿，各类技术人员和员工七千多人。

2020年9月10日，在江西省委组织部关心和推荐下，大桥石化集团党委书记、董事长张贵林带领党委班子成员来到江西建材集团参观学习。张贵林一行受到了江西省建材集团公司党委书记、总经理林榕，党委委员、副总经理胡显坤，党委委员、纪委书记熊小华，党委组织部、宣传部部长霍井路等领导的热烈欢迎和热情接待。

大桥石化集团常务副总裁侯振荣，集团党委副书记尤连平，集团党委副书记、副总裁余贵军，集团党委委员、副总裁侯振学，集团总裁秘书高丰等随行参观。

张贵林一行在林榕的陪同下来到建材集团展示馆，参观学习了具有特色的党建工作和企业文化。建材集团长期以来在党建工作与生产经营有机融合上下真功夫，在打造党建特色品牌上卓有成效。党建软实力有力地推动了企业转型升级和高质量跨越式发展，党组织在群众职工中的影响进一步加大。尤其是尾矿资源综合利用成果展示区，展示了各支部在降支节耗，持续优化党建品牌，牢牢把握发展第一要务，做了大量卓有成效的工作，生产出了生态石英板、保温板等新型材料，该材料目前在国内倍受欢迎，既物美价廉又环保。

在座谈期间，霍井路介绍了建材集团的党建经验和做法。近年来，建材集团党委按照“选好题目、组建团队、制定方案、开展活动、展示成果”五个步骤，聚焦生产经营难点、重点问题及职工关注的问题有效地开展了“出题、领题、解题、破题”的党建工作，通过持续深入开展自创活动，推动党建工作“抓基层、强基础、促规范、增效益”，形成了集团公司的党建工作特色品牌，成为党委将党建工作融入中心工作、破解“两张皮”问题的有力抓手。经过十年的创新，建材集团党建措施逐步完善，成效明显，打造出了响亮的党建品牌，得到国务院国资委、中央深改办及中央组织部的充分肯定。

林榕在座谈会上总结了建材集团党建特色和思路。他指出，党建之所以效果好，是由于党建工作覆盖着生产经营、工作、生活、学习、形象等各个方面，“四题”党建特色完全把党建融入生产经营流程及企业管理，使党建工作和生产经营有机融合，焕发出基层党组织新活力。在今后的发展征途上，江西建材集团党委将深入贯彻落实全国国企党建工作会议精神，通过开展“四题”系列活动，筑牢国企的“根”和“魂”，把党员形象亮出来，把干劲拿出来，将难题大题担下来，让经济效益显出来。

张贵林在座谈会上首先感谢建材集团党委班子的热情接待，同时介绍了大桥石化集团概况、党组织结构及党建工作；从大桥石化集团为什么抓党建、怎样抓党建、抓党建取得的成效等方面系统阐述了党建工作法和党建经验；举例说明了党员的先锋模范作用；讲述了他在2019年到中央党校参加民营企业党建经验交流会的盛况以及大桥石化党建经验被中央党校收录为“全国百家民企党建典型案例”的过程。张贵林表示，建材集团改革发展出题，党建引领破题，以题为引、以解促效，尤其是“四题”党建特色不仅是国企党建工作法，更是一张国企党建融入生产经营管理的路线图，给了我们很好的启示，值得我们深深地思考和学习。我们今后要及时跟进学习，结合我们企业实际，将党建工作融入中心工作。

张贵林最后诚挚邀请建材集团党委和同志们到河南大桥石化集团指导工作、传经送宝，并向建材集团党委赠送了一套大桥石化自编的系列党建书刊。