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在这个收获的美好季节里，我们迎来了中华人民共和国75周年华诞。值此国庆佳节之际，9月28日上午大桥石化集团在京港澳高速原阳服务区举行“歌颂伟大祖国 践行大桥精神”诗歌朗诵比赛活动，以此表达对伟大祖国的深厚情感以及对未来的美好憧憬。

金秋九月，丹桂飘香，9月28日下午，大桥石化集团召开2024年9月份月度工作会议，会议在集团所属京港澳高速原阳服务区西区二楼会议室举行，集团公司董事长张贵林、副董事长侯振荣、总裁张斌同全体董事会成员及各版块、各部门、各单位负责人等共计200余人参加了会议。会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，集团下属各单位员工分别在25个分会场，通过视频会议形式参加。

行之力则知愈进，知之深则行愈达。下午两点半，会议在高亢嘹亮的《大桥之歌》歌声中拉开帷幕。会上，大桥石化集团总裁张斌作《抓营销 强管理 解难题 创佳绩》的月度工作报告。对第三季度的各版块的工作进行了细致的回顾梳理，深入剖析存在的问题，对下步的重点工作目标及任务进行了详细的部署。会议号召全体同人员抓住黄金时期，鼓足干劲，冲刺第四季度，再创佳绩。

总裁张斌强调，第四季度要继续深入落实集团董事会工作部署要求，面对严峻复杂的经营环境和艰巨的任务目标，集团公司上下迎难而上，积极作为，要重点抓好“安全管理、油品和非油品营销、加强内部管理、项目攻坚破难”四个方面工作。各单位结合各自目标任务，要全力抓落实，完任务，确保按照节点完成，奋力实现全年目标。

会议强调，要重点抓好以下五个方面工作：一是把安全作为首要前提，尤其要加强油库、各加油站的作业现场、各类项目施工现场的安全风险防控，不折不扣地落实隐患整改和环保管理，确保国庆期间安全平稳。二是油品、非油品销售，充分认识到当前市场形势的严峻性，想办法持续加大营销力度。通过不断优化各站销售策略，开展营销活动，加强对外宣传，提升销量；大桥服务要切实做到常态化，增强服务意识，不断提高客户满意度；三是要做好各项管理提升，特别是在财务管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等方面精准发力，不断提升管理能力和水平。四是要敢于突破，想尽办法解决好现阶段企业项目面临的难题，克服困难，实现新突破。

会议期间，集团公司副总裁余贵军、侯振学、董事长助理杜开彬、技安部主任谷丰年、信息技术中心主任牛世华、加油站片区经理贾鹏、李大鹏、副经理刘路超、站长李仝宇分别登台就各自近期工作完成情况及下步工作计划进行了详细汇报。

会上，大桥石化集团副董事长侯振荣宣读了诗歌朗诵比赛获奖名单及2024年8月份油品、非油品完成奖名单，并举行颁奖仪式。

值此喜迎新中国成立75周年的重要时刻，距离年底收官百日之际，站在决战决胜全年的关键节点，各部门单位要进一步坚定发展信心，抢抓利好机遇，两眼向内做深做细各项工作，全力落实好提质增效保目标各项措施，奋力冲刺四季度，确保全面完成年度各项目标任务。